Opleidingservaringen
De eerste opleidingsgroep werd in mei 2009 gecertificeerd. Hier worden enige reacties van deze groep op de opleiding weergegeven:
Don Binnendijk (Expert adviseur/ senior coach Hogeschool Zuyd)
Essentieel, krachtig, vitaal.
Deze opleiding heeft me op vitale aspecten van mijn zijn aangeraakt en ik heb daardoor groei ervaren betreffende vertrouwen en loslaten van angsten.
Daarnaast ben ik helemaal overtuigd van de kracht van dialoog als een waardevolle werkwijze die ook bijdraagt aan meer mens-zijn. Door het intens ervaren van dialoog heb ik een stevige bodem en serie handvatten om dialoog uit te dragen en verder te ontwikkelen passend binnen mij eigen werkomgeving.
Hannah van den Bosch (Van den Bosch Consulting)
Ik heb de opleiding als zeer intensief, leerzaam en interessant ervaren.
Het heeft me vele nieuwe inzichten gebracht. Met name in waar het werkelijk om gaat bij authentiek leiderschap.Ik had vooral waardering voor het vertrouwen van de opleiders in het nieuwe paradigma.
Dialoog kan je niet leren via een “opleiding” in de oude zin. Het gaat er juist om de onzekerheid, spanning en daarmee gepaard gaande angst uit te houden in het vertrouwen er samen uit te komen (al weet je niet waaruit…) met verdiept contact en wederzijds respect en begrip.
Charlotte Keijzer (Directeur Prisma consultancy)
Wat de opleiding me heeft gebracht is, naast“techniek” en ervaring, een fundamenteel geloof en vertrouwen in de kracht van het collectief.
Ik pas de dialoog op vele manieren toe, groot en klein.
Klein is bijvoorbeeld het met dialoog starten van een meerdaagse (vervolg)bijeenkomst. Met bijvoorbeeld als onderwerp: ”ondertussen in mijn werkzame leven” Of het gedurende een meerdaagse in dialoogvorm bespreken van een kernonderwerp.
Ik heb de dialoog gebruikt ter voobereiding van een beslissing over het al of niet beperken van de looptijd van een project.
Ik heb een dialoogronde opgenomen als gespreksvorm in een eendaagse workshop over rechterlijke oordeelsvorming.
Ik heb de dialoog geïntroduceerd bij een groep professionals die door de werkdruk en emotionele belasting van hun werk niet meer in staat waren naar elkaar te luisteren. Daar houden we structureel dialoogrondes op gezette tijden.
In mijn eigen organisatie heb ik de dialoog gebruikt om gedeeld te krijgen hoe ieder zich verhoudt tot een bepaald gedachtegoed dat ik graag als leidend zou zien.